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押注凋谢:周鸿祎大闹互联网

2019年05月16日 11:56:28 浏览:449次 来源: 21世纪经济报导

  “我更像是大闹天宫时的孙悟空”,这是周鸿祎接受采访时对自己的概括。如今,这个孙悟空又要踢翻太上老君的炼丹炉了。

  5月31日,360近日在京召开互联网凋谢大会,宣布正式推出360°凋谢计划,触及360全线业务。360同时宣布树立10亿元立异基金等四项搀扶政策,发布360平安桌面全屏版。

  押注凋谢,周鸿祎发动了一场国民战争。站在周鸿祎对面的,不止是马化腾(专栏)一小我,或是腾讯这一家公司,而百度、淘宝,和腾讯;周鸿祎也不是一小我在战斗,他眼前是数以十万计的互联网守业者。

  周鸿祎要创始新情势。在旧情势里,互联网流量被几家大的互联网公司把持,这几家公司分离是百度、腾讯、淘宝。坐拥网络流量,巨擘咱咱们为守业供给很高的门坎:不管什么样的互联网业务,都必要用户,必要流量,巨擘咱咱们“漫天要价”,却不允许守业者“坐地还钱”。

  去年电子商务、团购的蓬勃睁开,网址导航、搜索关键词、网络同盟、客户端流量价钱却以4倍甚至10倍的价钱疯涨,便是“漫天要价,坐地还钱”的结果。

  旧情势可用“帝国时代”概括,阿里帝国、腾讯帝国、百度帝国统治中国互联网,新情势可用“邦联时代”概括。周鸿祎认为互联网的帝国时代已经结束了,与帝国时代分歧,在邦联时代,任何互联网公司都可以或许或许与任何巨擘平等对话。

  帝国时代,其余互联网公司必要仰仗巨擘的流量生计,是依附相干,在邦联时代,巨擘公司改变为“互联网效劳、应用经营商”,或许“互联网应用、效劳超市”,应用、效劳必要经营渠道,巨擘也必要内容、效劳,否则成为“空店”。

  与马化腾一样,周鸿祎被称为互联网行业最优越的产品司理。腾讯研发产品的速率与能力,业界无居其右者。周鸿祎却并不是一个产品司理,他对中国互联网行业最大的贡献是全体互联网行业停止的颠覆式立异,从最先的3721网络实名、到免费杀毒、到如今的平台凋谢,同时代的互联网从业者无不忙于抄袭。

  中国互联网十五年,行业一大怪现象等于“抄袭是抄袭者的通行证,立异是立异者的墓志铭”。继中文实名、免费平安之后,周鸿祎又趟出了一条新路,而且“互联网应用与效劳经营商”已成为中国互联网巨擘咱咱们的共识。这一次,历史或能例外?

  帝国斜阳

  曩昔的逻辑是,我要当老大、世界都是我的、我要树立一个帝国,曩昔十年,很多这种建帝国的设法主意。如今互联网打破了很多东西,把很多壁垒打破了,人跟人之间树立了复杂的相干,信息高度的同享,信息疾速的运动,界限被打破,网民不行锁定在一个平台上,必要同享,凋谢。

  《21世纪》:未来几大平台构成之后,平台供给商最必要什么能力?

  周鸿祎:说白一点,便是海量的用户基础,海量的合作同伴供给的海量应用。尽管都在谈凋谢,多数人还是只能做应用。没有海量的应用,没有足够的用户基础,就不能给开拓者供给足够的报答。未来产业链会构成专业化分工,有些人专做平台,有些人专做应用,这是互联网产业第一次社会化大分工。

  平台供给商要颠末过程优越的利用可以或许或许黏住用户,给开拓者供给最佳的效劳,树立一套好的游戏规矩,让开拓者相信,自己专一于平台,不会做应咱抢他咱咱们的饭碗。互联多帝国恰是树立在“一站式互联网效劳”的基础上的,这种作法不给别人活,过时了。

  《21世纪》:平台供给商相当于效劳经营商,经营能力是不是更关键?

  周鸿祎:要有壮大的经营能力,帮助合作同伴可以或许或许把流量转成支出、转成利润。同时要有一定的监管能力,刚开端大家都是应用上得越多越好,应用多了,有一些恶意软件,要知道怎么样发现它咱咱们、怎么样清理它咱咱们。

  就像苏宁那样的连锁卖场,为产品供给商供给专业的效劳,比如进、销、存,推介产品,效劳用户,同时要差别哪些是好产品,哪些是次品。

  《21世纪》:经营商逻辑与传统互联网情势有哪些分歧?

  周鸿祎:曩昔的逻辑是,我要当老大、世界都是我的、我要树立一个帝国,曩昔十年,很多这种建帝国的设法主意。如今互联网打破了很多东西,把很多壁垒打破了,人跟人之间树立了复杂的相干,信息高度的同享,信息疾速的运动,界限被打破,网民不行锁定在一个平台上,必要同享,凋谢。

  旧情势的结果是一个帝国的光辉,新情势的结果是全体互联网产业的胜利。

  《21世纪》:360做凋谢,会不会影响百度、腾讯生手业中的地位?

  周鸿祎:我从来没有指望360去超出百度、超出腾讯,人家比咱咱咱们早八年。

  同时,本日的公司如果不凋谢,便是在给竞争敌手创造机遇。把持情势很舒服,一旦有一个平台打破了把持局面,率先凋谢,其余家不凋谢你可能面对用户的流失。接着,凋谢就跟价钱战似的,给应用供给商更多优惠,更多效劳,以争取用户,包管流量。某家企业跟凋谢背着走,自己做垂直业务,把流量导给自家,其余供给商会去找谁,会去找360,或是其余凋谢厂商。

  对付有些企业来说,昔时是恐龙,如今气候变了,恐龙要灭绝了。

  《21世纪》:凋谢会不会影响360的收益?

  周鸿祎:咱咱咱们营收情势从来没有改变过:360拥有弘大的流量,凋谢平台不一定都免费,流量导给电商,要么分账,要么收取广告费。另外增值免费,比如网页游戏,也是分账而已。凋谢对营收只会是有利的影响。

  网络新势力

  2010年的3Q大战,是一个预演。3Q大战后,咱咱咱们在反思、腾讯也在重塑,最终都抉择了凋谢,抉择了与全世界无产者(开拓者)结合起来。这条路是摸着石头过河总结进去的,苹果、脸谱都给了中国互联网行业很多启示。

  《21世纪》:凋谢是不是360相对弱势的抉择,壮大后会不会做垂直应用?

  周鸿祎:不会,360虽然公司小,但我用户数跟百度、腾讯相比并不逊色。不要说咱咱咱们垂直应用还没做起来,如今连腾讯这种很胜利的企业都面对着凋谢的压力,咱咱咱们更必要凋谢,凋谢是360的机遇。没有360如许的公司,已经构成优势的公司没有能源去凋谢,因为咱咱咱们凋谢,会刺激他咱咱们凋谢。

  只要一个把持平台,确定不凋谢,有360如许的新势力,刺激了整行业凋谢。

  《21世纪》:除了360如许的凋谢平台,网络新势力另有谁?

  周鸿祎:另外一个新势力是开拓者,曩昔他咱咱们面对百度、腾讯,甚至门户,没有话语权,搜索关键词价钱高得出奇,门户广告价钱、流量价钱都是天价。但开拓者,或是守业者没办法,网络履行离不开他咱咱们。曩昔是巨擘把持流量,随意定价,如今变成“平台间的战争”,必要以更优的条件笼络开拓者。

  《21世纪》:与腾讯、百度相比,360更凋谢?

  周鸿祎:咱咱咱们相对没有标榜360最凋谢。咱咱咱们盼望颠末过程360的冲击,让全体中国互联网从不甘心的凋谢,羞羞答答的凋谢,到真正的凋谢。360凋谢平台和腾讯凋谢平台、百度的框计算不矛盾,大家有各自优势。开拓者也不要只到一家平台,上腾讯的平台、百度的平台都可以或许或许,引入良性竞争机制。

  《21世纪》:你说2011年凋谢元年,这有什么行业意义?

  周鸿祎:2011年前,中国互联网行业没有真正的凋谢。百度的框计算是凋谢吗?凋谢是把流量、用户公平地分享给开拓者。百度不是凋谢,百度没敢说自己是凋谢平台。2011年曩昔,很多VC,很多互联网从业职员,对互联网比较悲观,没有睁开远景,大公司把持了流量。

  360开端凋谢了,腾讯也将凋谢(15日,腾讯将宣布自己的凋谢计谋)了,腾讯凋谢的力度比百度大很多,新浪微博也要凋谢了,如果百度不凋谢,他末了会发现,自己不是与一个公司战斗,而是与一个行业,与全体产业链战斗。

  曩昔应用供给商没无力量,有了凋谢平台,相当于“全世界的无产者,结合起来了”,就无力量了。不凋谢,就没有同伙了,没有合作同伴了,没有人帮你做应用,帮你做用户体验了,最终的结果是包含百度在内的统统公司一定也会凋谢。

  2010年的3Q大战,是一个预演。3Q大战后,咱咱咱们在反思、腾讯也在重塑,最终都抉择了凋谢,抉择了与全世界无产者(开拓者)结合起来。这条路是摸着石头过河总结进去的,苹果、脸谱都给了中国互联网行业很多启示。

  小公司构成为了新势力,他咱咱们结合起来,会推着巨擘向前走。

  凋谢之痛

  360最没有包袱,360刚发展,没有树立其余的业务。但对腾讯来说,即使很想凋谢,但是一个十几年的公司,技术体系、公司架构都要转过来,必要留几年光阴再看。

  《21世纪》:凋谢的公司都拥有用户资源,计谋会有什么不一样,比如你咱咱们跟腾讯会有哪些分歧?

  周鸿祎:咱咱咱们在做,腾讯也在做,咱咱咱们跟他咱咱们一些办理层也有一些接触。腾讯太大了,全体公司是不是可以或许或许改变心态很关键。腾讯凋谢之后,因为有很多垂直业务,跟每个合作同伴都邑竞争,怎么处理呢?QQ做视频,我帮不帮优酷呢?QQ也做微博,要不要帮新浪微博呢?

  《21世纪》:腾讯的WebQQ已经凋谢,有很多第三方应用的入驻,如何评估?

  周鸿祎:这都是凋谢平台的一种表示情势,本质上都是应用入口,如果入口做的都是自己的东西,就不是凋谢平台,如果放第三方的东西,便是凋谢的。360最没有包袱,360刚睁开,没有树立其余的业务。但对腾讯来说,即使很想凋谢,但是一个十几年的公司,技术体系、公司架构都要转过来,必要留几年光阴再看。

  《21世纪》:腾讯是最大的支进去自网游,凋谢会有影响吗?

  周鸿祎:因为两家公司历史包袱不一样、睁开思绪会不一样,末了会分歧。咱咱咱们会和盛大、巨人合作,腾讯自己有很多游戏业务,他会和盛大、巨人全面合作吗?很难。所以游戏的凋谢上,他会做得少、我会做得多,这便是咱咱咱们的机遇。

  《21世纪》:就凋谢成就,你会给马化腾什么建议?

  周鸿祎:本日马化腾做的统统事都是我两年前给他的建议,我非常佩服他公司做到这种规模了,另有与时俱进、自我调剂的能力。腾讯曩昔不投资,如今开端投资,这便是一个提高。

  腾讯曩昔也是自己雇很多人做很多东西,如今至少开端谈凋谢了,他要做凋谢平台了。昔时我跟马化腾的建议便是如许,因为我看过雅虎衰败,雅虎已经涨到1000亿美元市值,便是变成为了一个什么都自己做的公司,早期很有用果,做到末了有几千个产品,上万员工的时候, 每个东西都做得很好吗?不行能的,末了就开端出成就了。

  本日腾讯已经在往凋谢的路上在走,如果腾讯这种巨无霸都在凋谢了,我作为推动者要跑得更快。大家只要良性竞争,互相参照,末了会到达一个均衡。

  《21世纪》:你的凋谢,与腾讯有哪些分歧?

  周鸿祎:我是鲇鱼不是鲨鱼,把水弄活,勉励大鳄凋谢,腾讯是大鳄。我并不是让小守业公司凋谢,小守业公司利用凋谢平台获得流量、获得用户,把他的产品做好,如许能力构成百花齐放的局面。

  《21世纪》:你和马化腾被称为中国最佳的产品司理,曩昔是好同伙,什么时候能和解?

  周鸿祎:这不是小我恩怨,也不是公司恩怨,是去年互联网走了十年之后,一些历史成就的爆发。如果颠末过程这件事大家都可以或许或许反思、都可以或许或许调剂自己的计谋,反思之后防止二战。如今都在谈凋谢、都在往一个正确的偏向走。

  至于小我之间怎么样,就看机缘了。

  APP王道

  咱咱咱们有软件凋谢平台,原则上对这种中小软件公司和守业者完全不收钱,免费放进来、免费帮你推,软件行业本来挣钱很难,再分账就更难。

  《21世纪》:360强推平安桌面,是不是觉得未来浏览器不重要了?

  周鸿祎:与浏览器相比,我觉得AppStore创造了一种更好的用户体验,用户更便利找到各种应用。当然未来互联网,一方面是用浏览器访问,一方面是AppStore的情势,就像如今的iPad。不管浏览器,或是AppStore,偏向便是便利用户疾速的找到几十万种应用,便捷的装配,应用。

  《21世纪》:与Windows桌面相比,平安桌面的优势是什么?

  周鸿祎:像平安浏览器一样,平安桌面是在平安的基础上,是承载大凋谢平台的入口。举一个例子,打开电脑,本来图标要么很乱,要么找不到东西,在网去搜搜愤怒的小鸟,很多链接都是欺诈的东西。平安桌面,或是平安浏览器,不管是推荐,还是自己搜索,都可以或许或许很容易地找到各种各样最火热的游戏、视频、网站应用。

  平安桌面只是360凋谢平台的一个入口,软件管家,浏览器都供给了各种各样网络应用入口,让网民可以或许或许平安、便利、非常地应用各种应用和效劳。

  《21世纪》:360新桌面已经发布,里面有账号办理功效吗?

  周鸿祎:平安桌面很快会推出一个新版本,你在电脑上能像iPad一样体验各种应用与效劳。账号办理体系功效如今还没有,马上会加上。有了这个账号功效,就能把统统的互联网公司账号打通,让大家便利地应用统统互联网公司的应用与效劳。

  《21世纪》:与开拓者分账,行规是7:3,360搞的5:5,会不会又引发一场战争?

  周鸿祎:我觉得不会,他咱咱们(腾讯等凋谢平台)也不会做一个让自己无法持续做上来的事,咱咱咱们的偏向是从7:3逐渐走到5:5,我认为5:5比较正当。

  《21世纪》:苹果分成只要30%?

  周鸿祎:苹果另有点不一样,苹果卖硬件很高的利润,已经挣钱了,这些应用对他有帮助,低落了本钱,基本上也是5:5。

  《21世纪》:对软件免费吗?在中国软件(17.14,0.01,0.06%)并不赢利。

  周鸿祎:分歧地方不一样,咱咱咱们有软件凋谢平台,原则上对这种中小软件公司和守业者完全不收钱,免费放进来、免费帮你推,软件行业本来挣钱很难,再分账就更难。传统的网游投入比较大,咱咱咱们如今跟盛大、网易、巨人相同,网页游戏分成比例腾讯跟别人可能是8:2,咱咱咱们按照行规是6:4、7:3,但是如今要往5:5偏向走。

  《21世纪》:凋谢平台之间会不会构成恶性竞争?

  周鸿祎:中国如果只要一个凋谢平台,这个平台到末了也不会凋谢,把持意味着不凋谢。中国未来有多个分歧层次上的凋谢平台非常正常,比如电子商务,如果把仓储物流树立起来,很多中小电子商务公司都可以或许或许干了。京东就可以或许或许做电子商务的凋谢平台,因为不是每家都可以或许或许做仓储。

  开拓者不要依附在一家凋谢平台上,可以或许或许按自己的意愿把自己的应用放在各个平台上。

  危机年月

  干得跟腾讯一样,这对我没有意义,就让腾讯中做老大好了。如何能力让中国互联网加倍健康睁开,以后不再出现类似的事。我开端研究脸谱、研究苹果,得出结论是做凋谢式的平台。我在上市路演傍边讲到商业情势便是要做凋谢平台。

  《21世纪》:你不停有危机感?

  周鸿祎:我永久都有危机感。本日中国PC互联网到2015年还会获得高速睁开,再过五年以后无线互联网起来,会颠覆如今的PC互联网,大家都有危机感。本日大家都在玩脸谱,五年以后大家都邑玩脸谱吗?再好玩的应用天天玩都邑腻的。互联网便是赓续变更,我永久有危机感,出自咱咱咱们主动的做变更。

  《21世纪》:如何与时俱进?

  周鸿祎:咱咱咱们走到如今有三个宝贝,咱咱咱们一个叫做用户好处至上,昔时互联网里谁看重用户好处啊?早些年可以或许或许蛮荒年月大家无所谓。第二是立异,咱咱咱们可能做不了那种大的反动式的立异,但是可以或许或许做微立异。第三点咱咱咱们比大公司更凋谢,不只自己做凋谢长大,而且推动大公司凋谢。

  我觉得为什么我这么做,因为我不停有危机感。

  《21世纪》:凋谢会让一些同业有杀伤力,你如何看?

  周鸿祎:商业竞争有人胜利,一定有人失败,不能因为他失败了,就不做了,咱咱咱们要看他对产业、消费者有没有帮助,咱咱咱们提凋谢对很多小我开拓者有帮助、对守业者有帮助,对消费者也有帮助。有人受伤害是被潮水伤害。

  要顺应潮水。腾讯反应就很快、很聪慧,看到360平安桌面,看到360搞凋谢,腾讯敏捷谈凋谢,也推出类似产品,改变越快,直通博得很好的局面。

  《21世纪》:平安桌面用户交互性很强,会不会有更多、更强交互性产品出现?

  周鸿祎:这可能。咱咱咱们自己专一于平台,有些更强交互的产品,像微博、开心、大家,网络游戏交互性更强,咱咱咱们不一定自己做,和大家合作,用凋谢平台办法把合作同伴的产品带进来。

  《21世纪》:3Q大战给你的启发是什么?您的劳绩是什么?

  周鸿祎:第一我加倍坚决用户好处至上,任什么时候候做什么产品都不要先考虑企业好处,先考虑用户好处,没有用户对咱咱咱们的支撑,我认为咱咱咱们很有可能被人打死了。第二让我反思中国互联网到底应该是什么样的情势。打一个比方,中国曩昔历史,是农夫起义,要么被镇压了,要么把封建王朝推翻,推翻以后又是一个皇帝,历史永久重复。中国很多互联网公司嘴上说不喜欢腾讯,但是很多人都想取而代之,想做第二个腾讯。

  干得跟腾讯一样,这对我没有意义,就让腾讯中做老大好了。如何能力让中国互联网加倍健康睁开,以后不再出现类似的事。我开端研究脸谱、研究苹果,得出结论是做凋谢式的平台。我在上市路演傍边讲到商业情势便是要做凋谢平台。

  所以说3Q里马化腾反思至多的是凋谢,咱咱咱们反思至多的也是凋谢。

  《21世纪》:您上市回来两个月了吧,这两个月在做什么事?

  周鸿祎:打造咱咱咱们的产品。

排名不分前后

全体...

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